萬向聯(lián)軸器企業(yè)只有建立完善了競爭機(jī)制，才能達(dá)到培養(yǎng)人才的目的。要強(qiáng)化員工競爭的意識，就必須給他們創(chuàng)造良好的競爭環(huán)境，讓他們從中得到鍛煉。如IBM公司為了調(diào)動(dòng)人員的積極性，同一項(xiàng)開發(fā)項(xiàng)目讓幾個(gè)任務(wù)小組去承擔(dān)，看看哪個(gè)小組完成得更快、更好，從而加快了開發(fā)速度，提高了開發(fā)質(zhì)量。
